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Servicios profesionales de consultorÃa
para lograr un crecimiento sostenido
en las compañÃas a través de la integración de tendencias tecnológicas en los
procesos de negocio
Servicios Profesionales
​
Experiencia internacional
Expertos en Abasto
​
Proyectos Globales
​
Estrategias
​
Negociación
Soluciones Tecnológicas
​
Innovación
​
Transformación
​
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Fase I Entender
INVESTIGACIÓN
Descubrir la situación actual (asis) a través de entrevistas y talleres directamente con los dueños de los procesos de negocio.
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Recabar información histórica para obtener datos para identificar áreas de oportunidad.
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DOCUMENTACIÓN
Definir cuáles son los procesos, quienes son los responsables y cuáles son las polÃticas de los mismos en esos momentos.
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Describir como impacta la situación actual a la compañÃa.
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Fase II Diseñar
MAPEO
Llevar a cabo varias sesiones de trabajo con las personas que realizan las actividades diarias para identificar cuáles no agregan valor.
EVALUACIÓN
Medir las fortalezas y debilidades de los procesos.
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Buscar soluciones para rediseño de actividades.
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Fase III Construir
INICIATIVAS
Presentar un nuevo plan con el flujo de actividades para fortalecer las relaciones con proveedores y distribuidores para acelerar la cadena de suministros.
DESARROLLO
Ajustar polÃticas de compra y niveles de inventario.
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Delimitar las nuevas responsabilidades y autoridad de cada posición dentro de
los procesos.
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Soportar las actividades con herramientas tecnológicas.


Fase IV Implementar

GENERACIÓN DE SOLUCIONES
PARA EFICIENTIZAR LOS
PROCESOS DE NEGOCIO

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